پدافند غیرعامل پشت هیچ مانعی نمی ایستد

*ضرورت صیانت از انقلاب و مصون سازی *

وی گفت: در برهه ای از تاریخ واقع ایم که با تحول تهدیدات همراه است و این تحول موجب ضرورتی هایی می شود. ما نیز به عنوان مدعی صیانت از انقلاب ، حفاظت ، پایداری و مصون سازی از آن ، اگرنسبت به شرایط خود تهدیدات را نشناسیم ،ممکن است دچار عقب ماندگی بزرگ تاریخی شویم ، چنانکه خیلی از جوامع و کشورها به اعتبار این که نتوانسته اند شرایط زمان خود را تشخیص دهند به نوعی مدت ها دچار عقب ماندگی شده اند.

* خنثی سازی و بی اثر کردن تهدید *

جلالی گفت:در حوزه های پدافندی، یکی از موضوعات خنثی سازی و بی اثر کردن تهدید است ، از این منظره که نگاه کنیم ، سازمان پدافند غیرعامل در حدود یازده سال عمر خود،نسبت به ضرورت و نیازی که نسبت به مسئله احساس شده ، توانسته موفق عمل کند، چون خودمان در این فضا هستیم ممکن است که اهمیت مسئله را هر وقتی درک نکنیم ، لذا درچین شرایطی ابعاد مسئله را هم باید بشناسیم.

* شناسایی تهدیدات وطراحی مدل های دفاعی *

وی در ادامه گفت: زمانی موضوع پدافند غیرعامل را شروع کردیم که در کشور حداکثر ادبیات موجود آن صرفا تجربه ای که در حوزه ی پدافند غیرعامل وجود داشت، ادبیات جنگ جهانی دوم ، یعنی برگرفته از تجربیات بعد از جنگ جهانی دوم و در واقع توسط نیروهای مسلح و عموماً ارتش تولید شده و در اختیار کشور و مردم قرار گرفته بود. مواجه بودیم با تحول تهدید و مجبور بودیم که در حوزه های جدید کار کنیم لذا رویکردهای گذشته پاسخگو نبود ، کار بسیار سختی که در این مدت انجام گرفت، مرحله اول این بود که اول تهدیدات را شناسایی سپس مطابق تشخیص تهدیدات بتوانیم مدل های دفاعی و پدافندی مورد نیاز را در کشور طراحی کرده ، دنبال و اجرا کنیم.

* شناخت تهدیدات جدید و رویکردهای مقابله *

وی ادامه داد: این کار سخت است و زمان بر،علی القاعده کار مرکزی است که نظریه پردازی دفاعی انجام دهد، خوشبختانه سازمان پدافند غیرعامل موفق بوده و توانسته در مقابله با مجموعه ی تهدیدات ، تحول و تهدیدات تغییر را شناخته و الگوهای مقابله با آن را طراحی کند ، به نحوی که در بعضی از حوزه ها نسبت به کشور با سرعت جلو رفته ، در گزارشاتی که خدمت مقام معظم رهبری تقدیم شده ، این نکته را تائید نموده و اظهار رضایت نسبت به این حوزه داشته اند. ممکن است که شما که در متن سازمان هستید ابعاد مسئله را نبینید ولی یقین بدانید که این سازمان با جمع حاضر و بحمدالله افرادی بسیجی و خدومی که بیرون از این مجموعه تلاش کرده اند، توانسته این دو گام اساسی را بردارد؛ اول شناخت و تهدیدات جدید و دوم اتحاد رویکردهای مقابله با آن است .

* معماری مدل های تخصصی پدافند ودفاع *

وی گفت:مسئله بعدی طراحی و معماری مدل های تخصصی پدافند ودفاع است که در کشورهای دیگر ازجمله غرب و آمریکا در دانشکده ها و پژوهشکده ها انجام می گیرد از این منظر یکی از کارهابالا بردن بار علم و پژوهش است ، در واقع باید بتوانیم هم تشخیص تهدید بدهیم و هم مدل مقابله را طراحی و دنبال کنیم ، که خیلی سخت و پیچیده است ، طراحی ، پیاده سازی و نظریه پردازی در این زمینه کار مراکز دانشگاهی و نیروهای بسیار با تجربه و علمی است و اینکه توانسته ایم در مقطع ای نظریه پردازی های عمیق در حوزه های مختلف انجام دهیم موفقیت بزرگی است. برخی سازمان های دیگر نسبت به ما در این موضوع عقب هستند.

* عملکرد سازمان دربعد ملی و داخلی *

جلالی گفت: برخی از سازمان ها ماموریت ، ساختار ،نظریه های دفاعی ،ابعاد و اجزای سازمان و روابطشان با بیرون معلوم است و مشکلات ساختمانی، تجهیزاتی و نیروی انسانی و آموزشی یا ندارند یا خیلی کم است، معماری ساختاری هم دارند از گذشته تا به حال ، مشاهده می کنیم که نسبت به سازمان جوانی مانند سازمان پدافندغیرعامل موضوعش جدید ،معماریش باید انجام شود (چگونگی دفاع و نظریه پردازی باید در آن اتفاق بیافتد) ، ساختارش را رشد داده ، تولید و ارتقاء دهد لذا نسبت به حوزه هایی که ساختار ثابت و مصوب دارند کار سختی است و مشکلات ساختمان ، نیروی انسانی ، تجهیزات و امثال آن تفاوت دارد، وقتی مقایسه می کنیم به نظر می رسد که عملکرد ما نسبتا خوب بوده و در کشور توانسته خودش را نشان دهد. این ازبعد ملی و داخلی است.

* جهل نسبت به پدافند غیرعامل *

وی یادآور شد: حدود یازده سال پیش که ماموریت را شروع کردیم در کشور نود درصد مسئولین اعم از اجرایی و نظامی تفسیر و برداشت درستی از پدافند غیرعامل نداشتند و در واقع یک غربت یا جهل نسبی به مسئله مشهود بود. خوشبختانه امروز آن شرایط وجود ندارد و شرایط از آن نظر خیلی خوب شده است .

* پیشرفت چشمگیردربُعد بین المللی *

وی گفت:مسئله بعد ، بُعد بین المللی است، درخیلی از حوزه ها پیشرفت چشمگیری داشته و توانسته ایم درحوزه های جدید ادبیات علمی جدید را تولید کنیم ،گرچه نیاز دارد که عمیق تر به مسئله توجه شود و شاید عمق موجود کفایت لازمه را نداشته باشد و احتیاج به کار علمی و دقیق دارد .

* اجماع و اقناع علمی در پایش تهدیدات *

رئیس سازمان پدافندغیرعامل کشورگفت: دراین مدت حدود ده حوزه تهدید را کار شناسی و توانسته ایم حوزه های علمی را به باوررسانده ، نتیجه گرفته به اجماع و اقناع علمی برسیم و این نشان دهنده ی این است که در بُعد خلق ماموریت ، پایش تهدید ، طراحی نظریه ی دفاعی ، عمق بخشی و در حوزه های علمی و دانشی پیاده سازی کرده وبه دستگاه ها برای اجراابلاغ کنیم ،بعنوان مثال در حوزه های در پدافند سایبری و پدافند زیستی .

* رصد اقدامات وبرنامه های سازمان پدافندغیرعامل*

جلالی گفت: اکثر سازمان های اطلاعاتی و دفاعی کشور های رقیب فعالیت ها ، اقدامات و برنامه های این سازمان را رصد می کنند ، این نشان می دهد که در دنیا عقب نیستیم و حرف های نو داریم نه تنها عقب نیستیم بلکه ایده های جدید نیز داریم و مورد توجه جامعه و مخاطب در دنیا قرار گرفته ایم از جمله در خصوص پدافند سایبری اظهارنظر ها صحبت ها و مصاحبه هایی که از طریق سازمان پخش می شود معمولاً در اکثر نشریات علمی دنیا منعکس و دنبال می شود ،این تلاش ها داخل مجموعه است.

* نوع مأموریت سازمان پدافند غیرعامل *

وی گفت: نکته ی دیگر نوع مأموریت سازمان پدافند غیرعامل است، این سازمان نه نیروی نظامی ست و نه دستگاه اجرایی. مثلا نیروی هوایی یا دریایی واحد، تیپ و لشگر دارند و گروه های تخصصی و نیروهایی ازجمله؛ افسر، کادر و وظیفه و تابع ساختار. این مدل کار کردن نسبت به نوع کار سازمان راحت تر است، افرادی آموزش دیده نظام و نظام دیده بر اساس یک الگو رفتاری را انجام می دهند و سلسله مراتب تبعیت در این زمینه وجود دارد. اما در سازمان پدافند غیر عامل مأموریت ها راهبردی جهت کل کشور است،که از جهت کار سخت می شود.

* سازمان پدافند غیر عامل ، یک سازمان منحصر به فرد *

وی ادامه داد :سازمان پدافند غیر عامل با شناخت موضوع ، یک سازمان منحصر به فرد است به لحاظ نوع مأموریت ، نوع ساختار ، مدل کارکرد و هم بدلیل کاردر بخش کشوری و لشکری . سازمانی دیگر در کشور نیست که این چنین ویژگی های را داشته باشد لذا نشان می هد موضوع مهمی است و باید حداقل خودمان را شناخته و با جای دیگر اشتباه نگیریم. این الزامات و این شرایط ویژگی های خاصی به سازمان پدافند غیرعامل می دهد.

*تصویب اساسنامه *

جلالی گفت: مجموعه نیروهای سازمان پدافند غیرعامل و شبکه ای که بیرون از سازمان ، پشتیبانی و تولید فکر می کنند ،هستند ، نسبت به عملکرد ساختارهای دیگری که خیلی جمع و جور با مأموریت های کمتر و بدنه ی بزرگ تر دارند، کارآیی و مدل کارکردش بهتر است. و لذا باید به این مسئله توجه داشت که ساختاربزرگ خطرناک و آسیب پذیری تولید می کند. چابکی و جمع و جور بودن باعث تحرک و حرکت بهتر می شود، خوشبختانه بعد از مدت ها توانستیم اساسنامه را مصوب داشته باشیم. این اساسنامه یعنی نهادینه شدن و رسمی کردن همه این مباحثی که از ابتدا تا کنون در این 11 سال انجام شده است.

* ظرفیت های موجود در اساسنامه *

وی گفت: ظرفیت های بسیار خوبی در اساسنامه وجود دارد و می تواند یک موفقیت بسیار بالا تلقی شود ، به این دلیل که تمام بحث ها نه از جایی پیاده سازی و نه رونوشت برداری شده ، بلکه تجربه ، تلاش و اقداماتی که در این مدت اتفاق افتاده، جمع شده و مفهومش این چند صفحه ی اساسنامه است و از این نظر می تواند ارزشمند باشد.

*توجه به اساسنامه در حد قانون اساسی *

رئیس سازمان پدافند غیر عامل کشورگفت:باید به اساسنامه سازمان پدافند غیر عامل در حد قانون اساسی پدافند غیر عامل توجه شود ،لذا این اساسنامه رسالت ها ، انتظارات و مأموریت های بسیار سنگینی بر روی دوش ما گذاشته است.

*مصون سازی کشور در برابر تهدیدات *

جلالی گفت:وقتی گفته می شود مصون سازی کشور در برابر تهدیدات ، مأموریت تمام سازمان های دفاعی، امنیتی کشور در همین یک جمله خلاصه می شود، ما بخش زیادی از این مفاهیم را در کشور تولید ، اجرا و به باور رساندیم. خوشبختانه سطح کار بالا رفته و می توانیم در اکثر حوزه ها بازدارندگی را تولید و جلو ببریم ،در حوزه های مختلف کارهای خوبی انجام شده و نتایج ارزشمندی در کشور داشته و توانسته کشور را به سطوح خوبی از ایمنی و امنیت در برابر تهدیدات برساند.

* واقعیت بخشی به دیدگاه های مقام معظم رهبری *

وی در خصوص واقعیت بخشی به مباحثی که مقام معظم رهبری ازجمله مدیریت جهادی فرمودند،گفت: باید تلاش کنید که از این حرکت خسته نشوید. حوزه ی پدافند غیر عامل حوزه ی سختی است و نباید خسته شوید. اگر در مجموعه ای کار می کردید که مأموریت آن همسو با مأموریت های دولت یا نیروهای مسلح بود، کار سخت نبود. یکسری از مأموریت های سازمان در راستا و بعضا در مقابل اقدامات دستگاه های اجرایی است. یعنی کارهایی انجام می گیرد و ما می خواهیم آن کار را اصلاح و تکمیل کنیم،لذا به صورت طبیعی مقاومت وجود دارد. بنا به توصیه حضرت آقا اولین نکته این است که خستگی ناپذیری در مجموعه وجود داشته باشد. باید با روحیه ی مداوم و خستگی ناپذیر تلاش کرده و مأموریت را دنبال کرده و پیش ببریم.

*دنبال کردن موضوع پدافند غیر عامل در4دولت*

جلالی گفت: در این 11 سال حدود 4 دولت عوض شده ، یک موضوع را منظم دنبال کرده ایم که اثر بخش بوده است. مأموریت سازمان ، مأموریت سختی است و ویژگی آن این است که به طور خواه ناخواه به صورت عمومی خلاف جهت است و این روش به نوعی خودش خستگی تولید می کند و لذا باید آمادگی داشته باشیم تا خستگی را از تن بیرون کنیم.

* پدافند غیرعامل پشت هیچ مانعی نمی ایستد *

جلالی دومین نکته از مدیریت جهادی را، حفظ روحیه انقلابی دانسته و گفت:. روحیه بسیجی یا تفکر بسیجی اشاره اش این است که باید خط شکن و بن بست شکن باشیم، یعنی پدافند غیرعامل پشت هیچ مانعی نمی ایستد. منظور از مانع ، مباحث قانون و امثال آن نیست، موانع اجرایی که معمولا بوجود می آید ، نباید پشت هیچ کدام از اینها گیر کرده و باید از آن عبور کرد. زیرا مقام معظم رهبری می فرمایند ؛ پدافند غیرعامل یک مسأله مستمر و همیشگی است و مقطعی نیست، این کار دائم و همیشگی باید یک نگاه بن بست شکن داشته داشته باشد.

* تهدیدات علمی و دانش بنیان *

وی گفت: نکته بعدی این است که تهدیدات علمی و دانش بنیان است، رویکرد علمی و تلاش علمی نسبت به پدیده هایی که با آن مواجه هستیم را حفظ کنیم ، طبیعتا در این رویکرد علمی در بسیاری ازموارد باید روی لبه های دانش و علم حرکت کرد، گرچه در این زمینه ها دانشی وجود ندارد ولی در حال تلاش و تولید هستیم بر اساس این تولید دانش حر کت می کنیم،این از یک جهت طراوت علمی به سازمان می دهد، (مراکز علمی ، پژوهشی و اساتید در این زمینه ارتباطات خوبی با سازمان دارند) و از جهت دیگر اینکه باید مدل های قدیمی تر را کنار گذاشت ، وقتی تهدید تغییر می کند روال مقابله با تهدید گذشته برای تهدیدهای جدید مناسب نیست، لذا باید روش ها ، رویکردها و رویه های جدید را خلق کردو این بن بست شکنی است.

* دفاع و پاسداری از انقلاب *

رئیس سازمان پدافند غیر عامل کشورگفت:باید روحیات انقلابی باشد، می خواهیم از سرمایه های کشور حفاظت کنیم وقتی چنین مأموریت سنگینی بر عهده ما قرار می گیرد، طبیعتا روحیه های سنتی و اداری جواب نمی دهد، دفاع و پاسداری از انقلاب روحیه انقلابی می خواهد، لذا دوستان باید این روحیه را کاملا حفظ کنند، در روحیه انقلابی دنبال این هستیم که به نوعی سازمان جوان شود. بین پختگی و نیروی جوانی یک تعادل دو طرفه می خواهیم که پختگی و خبرگی و متانت را در نیروهای با تجربه و قدیمی تر و انگیزه، سرعت ، تلاش و سایر مولفه های انقلابی گری ، دانش پژوهی و روحیه پژوهش گری را در نیروهای جوان ببینیم و به جلو برویم. روحیه انقلابی یعنی فرد بتواند روی پای خودش بایستد و خود را حفظ کند، اگر کسی نتواند خود را حفظ کند نمی تواند حافظ دیگران باشد.

* مصونیت بخشی به کشور *

وی گفت: امیدوارم که ان شاا... در ابتدا ، دوستان درک مناسبی نسبت به جایگاه سازمان پدافند غیرعامل در دنیا ، منطقه و در کشور داشته باشند و دو م اینکه ببینند برای پاسداری از انقلاب، حفاظت و مصونیت بخشی به کشور در این حوزه چه کارهایی باید انجام شود و خود را با این نیازها تنظیم و آماده سازی کرده تا بتوانند به این نیازها پاسخ دهند.

* نگاه مثبتی رهبری به سازمان پدافند غیر عامل *

جلالی در خاتمه ضمن تشکراز زحمات و تلاش های کارکنان گفت: موفقیت های سازمان و اعتماد رهبری و ستاد کل به سازمان و تصویب اساسنامه توسط مقام معظم رهبری نگاه مثبتی که نسبت به پدافند غیر عامل و مأموریت های آن در کشور بوجود آمده، نتیجه و مرهون تلاش های همه شما است و در واقع این کارنامه شماست. شما باید به این کارنامه افتخار کنید. من این کسب اعتبار اجتماعی و ملی را به همه دوستان تبریک می گویم،ان شا ا... که بتوانیم حافظ این اعتبار اجتماعی باشیم.