پدافند غیرعامل باید به فرهنگ سازمانی تبدیل شود

به گزارش پایگاه خبری پایداری ملی، مهدی فتحی در همایش پدافند غیرعامل که در سالن اجتماعات سازمان سازمان جمع آوری و فروش اموال تملیکی برگزار شد، با تأکید بر ضرورت نگاه مدیریتی و راهبردی به موضوع پدافند غیرعامل، اظهار کرد: پدافند غیرعامل صرفاً یک موضوع امنیتی و حفاظتی نیست، بلکه موضوعی اقتصادی، مدیریتی و راهبردی برای همه سازمان‌هاست.

قائم مقام سازمان جمع آوری و فروش اموال تملیکی افزود: پدافند غیرعامل در وهله نخست به معنای پیشگیری از وقوع حوادث و در صورت وقوع حادثه، برنامه‌ریزی برای افزایش تاب‌آوری و جلوگیری از اختلال در سیستم خدمت‌رسانی است.

فتحی با اشاره به مأموریت و جایگاه سازمان جمع‌آوری و فروش اموال تملیکی گفت: هرگونه اختلال در فعالیت‌های سازمان می‌تواند تبعات اقتصادی، حقوقی و نظارتی به همراه داشته باشد؛ بنابراین توجه به پدافند غیرعامل و تقویت آن، یکی از الزامات اساسی سازمان است.

وی تأکید کرد: پدافند غیرعامل موضوعی نیست که صرفاً به یک اداره یا واحد سازمانی محدود شود. حتی عنوان «پدافند غیرعامل» ممکن است در نگاه نخست ذهن را به سمت مسائل نظامی، امنیتی یا حفاظتی سوق دهد، در حالی که این موضوع ماهیتی فرابخشی، ملی و در سطح سازمان، ماهیتی مدیریتی و راهبردی دارد.

قائم مقام سازمان جمع آوری و فروش اموال تملیکی ادامه داد: همه کارکنان و مدیران سازمان باید در موضوع پدافند غیرعامل نقش داشته باشند و این موضوع باید به یک فرهنگ سازمانی تبدیل شود؛ چراکه با توجه به مأموریت سازمان و حجم اموال تحت اختیار آن، مخاطرات متعددی متوجه سازمان است.

وی با اشاره به تعدد انبار‌های سازمان و حجم بالای اموال موجود در آنها، خاطرنشان کرد: در سال‌های اخیر زیرساخت‌های سازمان در حوزه‌هایی مانند اطفای حریق، اعلام حریق، قفسه‌بندی و تجهیز انبار‌ها ارتقا یافته و آسیب‌پذیری نسبت به سال‌های گذشته کاهش پیدا کرده است، اما همچنان لازم است اقدامات پیشگیرانه با جدیت بیشتری دنبال شود.

فتحی، حوزه پشتیبانی و معاونت فروش سازمان را از بخش‌های مؤثر در ارتقای پدافند غیرعامل دانست و گفت: در کنار این موضوع، مدیران ارشد سازمان نیز باید در تصمیم‌گیری‌ها و سیاست‌گذاری‌های مرتبط با پدافند غیرعامل مشارکت جدی داشته باشند.

قائم مقام سازمان جمع آوری و فروش اموال تملیکی همچنین بر ضرورت توجه ویژه به تهدیدات سایبری و حفاظت از اطلاعات تأکید کرد و افزود: شناسایی خطرات، اعلام آنها به مدیران استانی و ارائه پیشنهاد‌های لازم به واحد‌های استانی باید به صورت مستمر دنبال شود.

فتحی با اشاره به شرایط حساس کشور، بر ضرورت افزایش آمادگی سازمان در برابر حوادث احتمالی تأکید کرد و گفت: باید برنامه‌ریزی‌ها به گونه‌ای باشد که در صورت از کار افتادن یکی از واحد‌های سازمانی، سازوکار مشخصی برای مقابله با حادثه و تداوم فعالیت وجود داشته باشد.

وی پیشنهاد برگزاری مانور‌های دوره‌ای در انبار‌های مهم سازمان را مطرح کرد و گفت: باید بررسی کنیم آیا تجهیزات و سامانه‌های اطفای حریق در انبار‌ها در کوتاه‌ترین زمان ممکن قابلیت واکنش دارند یا خیر.

قائم مقام سازمان جمع آوری و فروش اموال تملیکی همچنین بر ضرورت پیش‌بینی سناریو‌های مختلف برای حفاظت از اطلاعات و زیرساخت‌های فناوری اطلاعات تأکید کرد و افزود: باید مشخص باشد اگر سرور‌ها یا زیرساخت‌های اطلاعاتی سازمان دچار آسیب شدند، اطلاعات چگونه بازیابی می‌شود و سامانه‌های پشتیبان با چه سرعتی می‌توانند فعالیت خود را از سر بگیرند.

وی با اشاره به حرکت سازمان به سمت سیستمی شدن فرآیند‌ها اظهار کرد: در کنار توسعه سامانه‌های الکترونیکی، باید برای شرایطی که سامانه‌ها دچار اختلال می‌شوند نیز برنامه جایگزین داشته باشیم.

فتحی ادامه داد: سازمان باید متناسب با شرایط کشور، آسیب‌پذیری هر استان و منطقه را به صورت جداگانه شناسایی و برای هر کدام برنامه عملیاتی، آموزش و مانور متناسب پیش‌بینی کند.

قائم مقام سازمان جمع آوری و فروش اموال تملیکی تصریح کرد: پدافند غیرعامل به ما می‌آموزد که به جای تمرکز صرف بر عملیات پس از وقوع حادثه، از قبل برای پیشگیری و مدیریت خطرات برنامه‌ریزی کنیم. 

فتحی در پایان با تأکید بر ضرورت افزایش تاب‌آوری سازمان گفت: در کنار پیشگیری از حوادث، باید برای حفظ حریم فیزیکی و امنیت اموال پس از وقوع حادثه نیز برنامه داشته باشیم تا از بروز آسیب‌های ثانویه جلوگیری شود.

وی ابراز امیدواری کرد با توجه به تقویت زیرساخت‌های سخت‌افزاری و فیزیکی سازمان در سال‌های اخیر، در حوزه سیاست‌گذاری، راهبرد، آموزش و آمادگی نیز گام‌های جدی‌تری برداشته شود تا پدافند غیرعامل به یک رویکرد مشترک و فرهنگ سازمانی در سازمان جمع‌آوری و فروش اموال تملیکی تبدیل شود.