مدیر عامل شرکت سهامی برق منطقه ای گیلان در اولین جلسه کمیته مدیریت بحران و پدافند غیر عامل با تاکید بر اهمیت موضوع پدافند غیر عامل و اقدامات این شرکت گفت: در راستای تحقق اهداف مذکور با وحدت رویه و به کارگیری افراد با تجربه و متخصص در بخش پدافند غیر عامل اقدامات لازم صورت گرفت.
به گزارش پایداری ملی، مدیر عامل شرکت سهامی برق منطقه ای گیلان در اولین جلسه کمیته مدیریت بحران و پدافند غیر عامل با تاکید بر اهمیت موضوع پدافند غیر عامل و اقدامات این شرکت گفت: در راستای تحقق اهداف مذکور با وحدت رویه و به کارگیری افراد با تجربه و متخصص در بخش پدافند غیر عامل اقدامات لازم صورت گرفت.
شاخص های مهم
بلبل آبادی مدیر عامل شرکت سهامی برق منطقه ای گیلان و رئیس کمیته مدیریت بحران و پدافند غیر عامل این شرکت افزود: از شاخص های نجات دهنده پدافند غیر عامل برای این شرکت از جمله توسعه شبکه تولید برق در مقیاس کوچک ، توجه به ابعاد پدافند غیر عامل در احداث پست ها (محدودیت انتخاب زمین پست )وغیره بهره گرفتیم و این روند همچنان تداوم دارد.
شیوه های پدافند غیر عامل
بلبل آبادی به شیوه های پدافند غیر عامل اشاره کرد و افزود : پروژه پست مسکن مهر رشت به صورت کاملا مسقف و ساخت پستهای AIS و 63 کیلو ولت GIS به منظور پیشگیری از هر گونه خطرات احتمالی به شیوه های پدافند غیر عامل می باشند.
حوادث قهریه و رزمایش واقعی
بلبل آبادی رئیس کمیته مدیریت بحران و پدافند غیر عامل برق گیلان با اشاره به حوادث قهریه هفته اول بهمن ماه سال گذشته (طوفان باد و برف 7/11/94 ) گفت: طوفان باد و برف هفتم بهمن ماه سال گذشته باعث سقوط دکل برق شده بود که این سقوط دکل شبیه رزمایشی با شکل واقعی بود.
وی افزود: با تشکیل ستاد بحران و بسیج نیروها و استفاده از نظرات و مشاوره فکری مهندسین مشاوره ، در کمترین زمان ممکن بحران مذکور خنثی شد.
ایجاد واحد مستقل
در ادامه این جلسه کرمیانی کارشناس کمیته پدافند غیر عامل شرکت توانیر با تاکید بر لزوم ایجاد واحد مستقل مدیریت بحران و پدافند غیر عامل گفت : با حوزه معاونت منابع انسانی شرکت توانیر برای ایجاد واحد مستقل برای مدیریت بحران و پدافند غیر عامل در شرکت های تابعه مذاکره شده است .
وی افزود : نتایج مذاکرات مذکور تا پایان شهریور ماه امسال احتمالا به شرکت های تابعه ابلاغ خواهد شد .
وی آنگاه به دیگر موارد مرتبط از جمله برگزاری دوره های آموزشی ، کارگاه آموزشی پدافند غیر عامل ، هماهنگی با شرکت توانیر به لحاظ مکان یابی قبل از احداث پست ها، استفاده از اساتید مجرب سازمان پدافند غیر عامل در رشته های سایبری ، الکترو مغناطیس و غیر و... در آموزش و همایش های آموزشی را مورد تاکید قرار داد.
همچنین شناسایی نقاط ضعف و قوت حین آموزش ، ساخت نیروگاههای با مقیاس کوچک ، مدیریت تجهیزات و نیروی انسانی بدون اتکاء به استانهای همجوار یا مرکز کشور در مواقع بحران به علت قطع شدن ارتباط و غیره را ضروری خواند .
وی علاوه بر موارد مذکور ، اطلاع رسانی موارد مشکوک اطراف تاسیسات و پست ها به پلیس ، شناسایی ظرفیت ها و استعدادها در استان ، برنامه ریزی برای حفظ تاسیسات ، جمع آوری نظرات کارشناسی قبل از احداث پست (مکان یابی ) و عدم تجمیع پست های 20/63 و 230 و 400 کیلو ولت در یک مکان ، انجام مانور در گیلان و سایر موارد را برای حاضرین در جلسه تشریح و بازگو کردند.
در بخش پایانی این جلسه اعضای کمیته مدیریت بحران و پدافند غیر عامل دیدگاههای خود را مطرح کردند.
گفتنی است اولین جلسه کمیته مدیریت بحران و پدافند غیر عامل شرکت سهامی برق منطقه ای گیلان با ارزیابی عملکرد پدافند غیر عامل سال گذشته (1394 ) این شرکت در محل دفتر مدیر عامل برگزار شده است.